案例介绍:海马汽车

项目背景

上海海马汽车研发有限公司是海马汽车在上海的研发中心。

上海海马汽车研发有限公司是海马郑州的全资子公司,是整车研发机构,上海海马拥有造型、设计、试制、试验设备,致力于新产品的设计、产品的改进设计、样车的试制试验等业务,领域涵盖了造型、车身、底盘、动力、电气、试制试验等专业,并与多家专业设计公司、高等院校和国外著名汽车设计公司开展了紧密合作,形成了完整的合作团队。

上海海马汽车研发有限公司现有研发人员约700人,其中管理人员15人,项目经理10人,领导层10人,未来3-5年内要建成1500-2000人的研发团队。

汽车研发有着技术复杂、沟通协调难、项目研发周期长、参与人员数量多、研发成本高、管理规范性要求高、团队协作要求高等特点,通常一个项目从概念到量产需要3年的时间。

上海海马汽车研发有限公司的项目类型有研发类、技术开发类及管理类项目,具体细分项目类型有10来种。

为了适应飞速发展的需要,上海海马汽车研发有限公司采购企业级项目管理软件,主要用来实现对项目的全生命周期进行管理。

蓝云EasyTrack PPM要满足不同区域用户使用,主要为上海与郑州用户。


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