需求驾驶舱

全面掌握需求状况

自动采集需求各方面的指标,直观展示需求的分布、提出部门趋势、实现状况等,让相关人员一目了然需求全局信息情况,为迅速做出决策提供初始依据,同时通过定期统计分析回顾,不断优化需求管理水平。

需求分析

条目化的需求分析

完整的需求规格文档管理和变更管理,对业务需求进行结构化拆分,支持对需求目录化、版本化、条目化,更好的帮助需求相关人员规范需求管理。需求条目关联用户故事、测试计划等,实时跟踪执行过程。

需求评审

确保相关方意见达成一致

通过需求评审,保证需求分析的准确性,使需求在传递过程中减少偏差,确保利益相关方彻底理解需求,并达成一致。可依据业务需要自定义评审表单,包括流程环节,处理人,视图字段,权限控制等。评审后可对评审中的问题进行记录跟踪。

需求跟踪

全程跟踪需求进展

实时跟踪需求进度,及时了解需求实现程度,需求覆盖的开发测试情况、缺陷解决情况,需求预计何时上线,哪个版本发布等等。需求有变更时可及时通知到相关人员,保持获得的需求信息的准确性和一致性。

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