组合驾驶舱

一站式决策支持

管理驾驶舱设计,实时监控组合各项指标并生成可视化图表,相关人员一目了然企业各方面的运营状况,从而做出更好的决策。

项目选择

优先选择高价值的项目

管理人员使用图形化的项目组合分析工具,对组合内项目进行直观地多维度比较和评估,了解每个项目与组织业务目标之间的关系,选择对组织最有价值的项目去实施。

战略目标

全局的战略规划与跟踪

从上至下的战略分解执行,通过平衡计分卡,将企业战略分解到各个业务单元,最终落实到项目目标,并结合量化指标,支撑企业战略规划的跟踪和落地。

资源平衡

全面的资源能力规划

管理人员分析项目对资源的需求与组织的资源供应能力,了解不同阶段、不同类型的资源匹配状况。通过选择项目和调整时间,平衡资源的需求与供应,提高资源利用率。

多项目监控

精准监控组合所有项目

管理人员通过红绿灯对所有项目的当前状况进行全方位监控,一目了然组合中所有项目的里程碑、进度、资源、质量、风险、成本、收益、交付物等各方面的健康状态。

即刻开始,体验高效项目管理

20人以下团队免费