产品研发项目组合管理解决方案

EasyTrack是一个平台级系统,除了覆盖项目管理业务领域,还可以扩展到产品研发管理整个范畴,构建基于项目管理的一体化产品研发管理信息化平台。

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在产品研发项目管理过程中,您是否常常遇见以下棘手问题?

  • 缺乏产品战略及规划指引,造成投资失败或重复浪费;
  • 研发周期过长,错过投放市场的最佳时机;
  • 项目过程不透明,问题暴露滞后,导致进度延误、成本增加;
  • 知识和经验重复利用率低;
  • 跨部门沟通协作困难;
  • 项目绩效考评缺乏客观数据支撑;
  • 人工收集和统计数据,效率低下。
英雄的宝剑,超人的战衣。高手善于利用工具运筹帷幄。
非您所不能,您只是缺少了有效的管理工具。
EasyTrack产品研发管理解决方案让您管理更轻松。

EasyTrack产品研发管理解决方案

帮您提高效率,减少成本

覆盖从市场需求到产品上市的全过程

从产品的需求收集、概要设计,到详细设计、试产以及最终上市的全生命周期,覆盖了产品研发的各个环节。通过需求管理、项目管理、采购管理、产品管理等有效的监控产品研发的各流程。

基于客观分析选择产品组合

EasyTrack提供组合分析模型,通过组合仪表板、组合分析、组合监控等提供项目的对比分析图表,例如战略一致性分析、风险和投资回报分析等,直观地展示企业项目的整体情况,为决策提供客观依据

支持多级计划管理机制

EasyTrack支持阶段里程碑计划和项目执行计划两级计划管理。阶段里程碑计划的作用是设定项目目标;项目执行计划作用是分解项目工作、排定日程并分配资源。两级计划之间建立联系,使项目执行过程遵从项目目标。

建立统一的IT项目管理方法

建立模板,例如应用开发、系统维护、系统集成和 IT基础建设项目等;定义项目生命周期模型、里程碑、交付物、业务流程和审批要求等;提供项目计划模板等知识库。

支持矩阵型组织,联通跨部门协作

产品研发组织通常是矩阵式组织结构,是跨部门组成的项目团队,沟通问题突出。EasyTrack支持矩阵型组织结构,为企业提供全面沟通协作的平台,有效打破部门壁垒,使得项目经理和部门经理能够共享信息,顺畅沟通。

基于客观数据量化评价部门、项目和绩效

EasyTrack提供产品研发全面业务流程支持,自动采集各类数据,通过度量分析、统计报表、绩效计分卡等手段,为部门、项目和人员考核提供客观数据支撑,实现企业“用数据说话”的考核机制。

有效管理知识重用和经验积累

EasyTrack知识库将产品研发过程中产生的各种知识,例如项目文档、项目计划模板、风险应对策略和问题解决方法等统一管理,以便未来重用于新项目,有利于知识的分享和更新,包含文档库、知识库、模板库、过程库等模块。

支持IPD、APQP、GJB5000A等方法论

对于电子、汽车、军工等不同行业的产品研发所采用的各种标准和体系,如 IPD、APQP、GJB5000A 等,EasyTrack均能有效支持,并具有诸多成熟的项目实施经验。

与PLM、ERP系统无缝集成

EasyTrack是产品研发过程管理的核心信息化平台,全面管控产品研发过程中的计划、成本、资源和质量,与产品生命周期管理(PLM)软件和企业资源规划(ERP)软件能够无缝集成,形成全面的产品研发组织信息化解决方案。

成功案例