在IT项目管理过程中，您是否常常遇见以下棘手问题？
EasyTrack IT项目组合管理解决方案
帮您轻松管理各类IT项目
建立模板，例如应用开发、系统维护、系统集成和IT基础建设项目等；定义项目生命周期模型、里程碑、交付物、业务流程和审批要求等；提供项目计划模板等知识库。
帮助企业在众多项目中优选最符合企业战略和价值的项目。通过仪表板、计分卡和组合状态监控视图，加强 IT 投资组合项目执行过程的透明度。利用 IT 预算，帮助企业确定最佳投资组合，提高项目投资收益。
支撑企业业务全过程管理，覆盖从业务需求收集、可行性分析、项目立项、项目执行过程到最终系统上线的全过程。对项目管理五大过程组、九大知识领域提供有效的管理支撑，例如项目进度、成本、质量、风险、人员等。
EasyTrack通过资源日历、资源调拨以及资源仪表板，有效监控资源工作饱和度情况，合理地为项目分配资源，平衡项目需求与组织能力，使得同样的人员能够完成更多项目，提高资源利用率。
EasyTrack支持CMMI过程质量体系，通过项目质量计划、质量检查单、质量评审、质量问题跟踪和度量统计等功能，实现项目过程质量控制。能够结合企业自身CMMI应用情况，灵活配置，满足企业对项目过程质量管理的不同需求。
EasyTrack通过项目管理对外包项目的进度、成本、质量和范围等进行有效监控，提升企业外包项目质量。实现了对供应商分类、分级、评价、对比和绩效考核等支持，为企业选择供应商提供数据支撑。
EasyTrack结合了项目组合管理、项目集管理和项目管理的各种理论、方法和最佳实践，符合国际标准。支持PMBOK、PRINCE2等项目管理体系和方法论，在IT领域，对RUP、敏捷等软件开发模式提供了强大的支撑。
对于IT组织来说，应用生命周期管理（ALM）和 IT服务管理(ITSM)都是基础的业务支持系统，EasyTrack 能够与 ALM、ITSM有机集成，实现流程衔接和数据交换，使得 IT组织的各种核心业务系统能够有机整合。
成功案例
