IT项目组合管理解决方案

EasyTrack是一个平台级系统,除了覆盖项目管理业务领域,还可以扩展到IT管理的整个范畴,构建一体化的IT管理信息化平台。

在线咨询

在IT项目管理过程中,您是否常常遇见以下棘手问题?

  • 业务部门对IT服务的需求,超出了IT部门的实际能力;
  • 企业战略规划与IT项目缺失关联,没有明确的绩效目标;
  • 大多数IT项目投资,并未带来预期回报,缺少有效的评价机制;
  • 信息沟通不及时、不准确、导致决策失误;
  • 跨项目人员管理,无法掌握忙闲分工,绩效考核缺乏数据支撑;
  • 外包项目缺乏透明度,对供应商绩效评价缺乏客观依据;
  • 组织缺乏统一、通用的IT项目管理方法。
英雄的宝剑,超人的战衣。高手善于利用工具运筹帷幄。
非您所不能,您只是缺乏有效的管理工具。
EasyTrack IT项目组合管理解决方案让您管理更轻松。

EasyTrack IT项目组合管理解决方案

帮您轻松管理各类IT项目

统一的IT项目管理方法

建立模板,例如应用开发、系统维护、系统集成和IT基础建设项目等;定义项目生命周期模型、里程碑、交付物、业务流程和审批要求等;提供项目计划模板等知识库。

提供IT投资组合分析和决策支持

帮助企业在众多项目中优选最符合企业战略和价值的项目。通过仪表板、计分卡和组合状态监控视图,加强 IT 投资组合项目执行过程的透明度。利用 IT 预算,帮助企业确定最佳投资组合,提高项目投资收益。

覆盖从业务需求到系统上线全过程

支撑企业业务全过程管理,覆盖从业务需求收集、可行性分析、项目立项、项目执行过程到最终系统上线的全过程。对项目管理五大过程组、九大知识领域提供有效的管理支撑,例如项目进度、成本、质量、风险、人员等。

有效提升人力资源利用率

EasyTrack通过资源日历、资源调拨以及资源仪表板,有效监控资源工作饱和度情况,合理地为项目分配资源,平衡项目需求与组织能力,使得同样的人员能够完成更多项目,提高资源利用率。

支持CMMI软件过程质量体系

EasyTrack支持CMMI过程质量体系,通过项目质量计划、质量检查单、质量评审、质量问题跟踪和度量统计等功能,实现项目过程质量控制。能够结合企业自身CMMI应用情况,灵活配置,满足企业对项目过程质量管理的不同需求。

有效管理供应商和外包

EasyTrack通过项目管理对外包项目的进度、成本、质量和范围等进行有效监控,提升企业外包项目质量。实现了对供应商分类、分级、评价、对比和绩效考核等支持,为企业选择供应商提供数据支撑。

支持PMBOK、PRINCE2、RUP、敏捷等方法论

EasyTrack结合了项目组合管理、项目集管理和项目管理的各种理论、方法和最佳实践,符合国际标准。支持PMBOK、PRINCE2等项目管理体系和方法论,在IT领域,对RUP、敏捷等软件开发模式提供了强大的支撑。

与ALM、ITSM系统无缝集成

对于IT组织来说,应用生命周期管理(ALM)和 IT服务管理(ITSM)都是基础的业务支持系统,EasyTrack 能够与 ALM、ITSM有机集成,实现流程衔接和数据交换,使得 IT组织的各种核心业务系统能够有机整合。

成功案例