典型案例

欣和

欣和成立于1992年,过去二十年,欣和一直精耕于调味品行业,把食品安全作为头等大事丝毫不松懈,成立之初就立下了“我们自己不吃的,就不要卖给消费者”的企训。 欣和立志从更广泛的饮食生态入手,改善食物从源头到餐桌过程中的每一个环节,包括食物的来源、生产加工的方式,以及所有与饮食相关的体验。

为了固化公司的项目管理流程,监控资源使用情况,提升公司项目管理能力,欣和引入了深圳蓝云软件有限公司的组织级项目管理工具EasyTrack PPM。

借助EasyTrack系统,欣和的管理食品研发项目的过程管理得到了有效监控,领导层通过实时数据对项目一目了然,包括项目进度、项目质量、项目工时、项目成果等方面。