功能概要：
1、项目信息支持对项目对象的导出；
2、项目状态更新，此处有逻辑，此处不展示；
3、支持项目团队成员的批量导入；
4、商业论证中成本管理改造，增加操作灵活性，让功能更系统化；
5、WBS计划任务约束，提前预警，使项目计划更合理化；
6、项目质量管理优化；
7、项目过程管理优化。
功能描述：
新增 项目信息中增加导出功能，可以一次性导出多个项目对象。
用户可以根据菜单权限和菜单裁剪情况导出项目对象。
新增 项目团队-从excel导入的功能。
项目经理导入项目团队时，先下载模板，模板中会自动带出当前项目的团队数据。
新增 交付物完成的约束：“必需评审的交付物，评审通过后才允许完成。”
项目经理可以跟踪评审结果，监控交付物的完成情况。如果没有完成交付物评审，会提示“交付物还未通过评审，不允许完成。”
强化 商业论证中：
资源预算：改名“资源需求”。展示不同资源类型的工时情况。不展示RMB视图。
采购预算：改名“采购需求”。展示采购项目需求数量。不与合同关联。
费用预算：改名“成本预算”。展示人工成本RMB视图和采购成本RMB视图，以及自定义费用科目视图。
收益预算：展示销售合同收益和其他收益RMB视图。
新增 当计划任务关联了管理阶段，项目计划发布时，增加任务与管理阶段的约束。项目计划自上而下编辑任务计划完成日期时，也会检查父子任务之间在时间上的冲突。
新增 质量检查详情，支持导出检查项子表。
有导出权限的用户，导出的Excel中使用两个工作表展示。
新增 风险表单-右侧增加“问题”页签。
项目团队成员可以新建/关联/删除关联 问题。问题表表单右侧- “风险”页签。可以看到关联的 风险。
