近日，易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，成功中标太极计算机股份有限公司（以下简称：太极）项目管理信息系统。
目前，太极在实施中的项目超过1.5万个，项目多且复杂。上万个项目同时运行，太极不可避免地会遇见IT项目管理过程中的一些普遍存在的管理痛点，如项目执行状态无法全面地及时掌控；项目评价和预测需要缺乏客观数据支持；跨项目管理难以充分利用资源；项目过程规范推行困难，项目人员不了解项目各阶段的管理要求，重要文档分散在个人手里等。
为了提升太极的项目管理效率和效能，规范化、流程化项目管理势在必行。经过调查、比对和体验，太极最终与易趋达成合作，搭建其项目管理信息系统。
该系统从项目管理、项目组合管理、团队管理、采购合同管理、外包合同管理、外包人员管理、知识管理等方面入手，将立足于太极公司管理的要求与特点，从实现太极的公司运营价值最大化的目标出发，力求实现资源优化整合、提高项目成功率，并在项目立项和执行过程中及时把握市场和客户需求的变化，帮助太极快速调整经营目标和经营策略，为其项目管理活动带来明显的价值提升，最终实现企业的战略目标，具体包括：