摘要：
易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，与北京中天博地科技有限公司达成合作关系，助其搭建项目管理系统。
近日，易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，与北京中天博地科技有限公司（以下简称：中天博地）达成合作关系，助其搭建项目管理系统。
中天博地以软件研发为核心，以空间信息数据产品与服务为基础，以云计算、大数据、互联网+、3S及网络通讯等技术为支撑，业务范围涵盖了不动产登记、自然资源调查及建库和国家遥感监测等，建立了集空间数据采集、处理、建库、更新、管理、应用及发布为一体的技术服务体系。
随着中天博地业务的高速发展，项目数量增多且模式更加复杂，对项目管理提出了更高的要求，中天博地急需建设高效、有序、统一的项目管理系统，实现对企业项目的全生命周期管理，从而提高项目管理的效率和水平。经过调查、比对和体验，中天博地最终与易趋达成合作，搭建其项目管理系统。根据现阶段业务需求，中天博地项目管理系统最终上线以下几个主要功能：管理项目的全生命周期，包括项目的启动、计划、执行、监督、收尾等，帮助推进项目进度正常运行，降低延误等风险影响。提供合适的看板展示组合内项目的情况和进展，有助于PMO、高层领导及时了解项目群的的状态，把握项目整体进展，降低整体项目实施的风险，及时控制项目管理过程中出现的问题。通过系统，团队负责人可全面掌握团队人员的基本情况，包括角色、技能等，方便管理层了解团队；系统支持按照项目维度管理团队，团队负责人在系统上进行人员调拨，并监控团队人员所在项目的状态，以便于团队负责人监督和管理手下人员的工作进度与成果。项目的工时是项目进度和计划运行的数据来源，管理好项目工时有助于管理层根据真实、有效的数据进行分析和决策。为项目搭建可存放和分享的知识管理平台，用来存放各种项目文档和模板，方便项目价值的再利用，提高项目管理的科学性。在系统投入使用后，易趋将为中天博地的项目管理活动带来明显的价值提升，最终实现企业的战略目标，具体包括：
①实现项目管理工作的流程化、规范化、全过程的可视化；
②统一管理项目，统筹项目资源，统一管理项目资产；
③提高数据的准确性和透明度，为管理层决策提供数据信息；
④建立高效率的信息沟通机制，提高工作效率，加强项目管理力度；
⑤减少手工劳动，降低管理成本，提升管理效率；
⑥建立一个可积累的平台，持续优化和固化优秀的管理经验，增强执行能力；
⑦使有价值的数据被保存和共享，使知识能够有效地积累和分享。
