项目计划管理软件是一种专门帮助企业做计划和控制项目成本，资源和进度的软件系统，它具有很多的功能，比如时间进度计划，资源调度，成本控制以及合同管理等，那么项目计划管理软件使用要注意什么呢？下面蓝云软件小编就给大家简单介绍一下。
项目计划管理软件具有成本控制和预算的功能，人员的工资是按照一次性，小时或者是加班等来计算的，还可以明确到支付的日期；对于各类材料，能够设立相应的会计和预算代码，对于原材料，是可以确定持续或者是一次性的成本的；该软件里面还具有日程表，主要是确定项目中的某个或者是一组资源的工作时间，使用这些日程表可以计算出项目的进度计划。大家在使用该软件的时候，要注意下面的这些内容：
1、有的时候一些项目经理会比较沉溺于软件中，有的还会花费很多的时间投入到上面去，比如摆弄一些功能或者是报表等， 但是大家千万不要忽视一些重要的部分，比如人员方面，这些才是比较重要的内容，因此使用该软件，要注意它的主要的部分。
2、项目计划管理软件里面有很多的功能和信息，但是有的时候信息数量太多，也会出现危险的局面，因此我们只需要使用具有合适功能的软件，大家要克制自己不要使用和工作无关的一些功能，这样才能提高工作的效率。
以上就介绍了关于项目计划管理软件使用要注意的问题，项目计划管理软件的优势是非常显著的，它的功能很全面，但是大家在使用的时候，还需要根据工作的需要去选择合适的功能，不要把大量的时间浪费在对工作影响不大的功能上面。