IT项目管理软件是IT企业使用的集成研发管理软件平台。有效解决管理者对项目进程的管理和监控，掌握每个项目投入的资源，规范项目管理的问题。
1、项目管理工具，可以提供单个项目进度的详细信息。然而，IT项目管理软件可以更好地帮助企业通过“非项目”流程、任务和活动，来掌握连续研发和维护项目的整体管理。在大多数企业中，这些流程、任务和活动通常会消耗三分之二的IT预算。
2、活动和流程、机构和报告结构、财务预算和衡量。现在，大多数组织都是临时收集这些信息，匆忙登记参与者名单和会议记录，偶尔收集财务数据，并独立跟踪项目里程碑的进展。这样一来，管理者只能知道组织架构、财务预算和项目进度及其变化的零散信息。
3、产品核心理念，是综合各项活动的进度报告，提供实时精准的信息。包括管理计划，审查和流程控制——如成员会议及高层交流。这就使得所有的员工清晰地了解企业各项事务当前的进展及趋势——如任务、策略、技术实施进展、里程碑、资源承诺以及企业所面临的挑战等。
IT项目管理软件以更友好的界面和强大的工作流技术简化和自动化日常管理流程，专业的项目管理功能也将大大提高管理效率，优化资源配置，提高企业生产力。通过综合管理解决方案有效控制项目的直接或间接成本；充分利用员工的空闲时间，提高人员利用率；改善和加强内部沟通，降低员工流失率，提高员工招聘效率；通过精细化的项目成本核算，可以及时全面了解项目成本和盈利情况。