全面掌握采购数据
依据采购合同的各项指标生成统计图表，从合同签订的数量及金额、付款进展、供应商状态等各维度展示合同的整体情况。数据自动采集，智能分析，为管理者的决策提供数据支持。
采购管理
构建企业采购数字化升级
全面管理合同的信息、付款和发票；与项目关联，随时跟进合同项目进展
采购驾驶舱
合同台账
付款管理
供应商管理
依据采购合同的各项指标生成统计图表，从合同签订的数量及金额、付款进展、供应商状态等各维度展示合同的整体情况。数据自动采集，智能分析，为管理者的决策提供数据支持。
统一管理组织不同类型采购合同的管理，如固定总价合同、单价合同等；集中维护合同信息、管理合同付款计划，以及跟踪付款进度和开票情况。
统一管控所有合同的付款计划、跟踪合同实际付款进展。付款计划与项目的管理阶段关联，帮助商务人员与项目团队密切配合，随时跟进合同项目进展。
维护供应商基本信息，更新供应商的状态。通过对供应商的准入和退出审批流程、绩效评估等，对供应商严格把关，入选更加严谨。