从团队到企业集团，众多行业的优秀企业都在使用易趋项目管理软件
连续使用EasyTrack 多年，业务流程设计同时满足深交所项目管理办法、CMMI、PRINCE2。
EasyTrack帮助邮储银行实现信息化工程建设全生命周期管理、需求管理、资源管理、风险管理、架构标准管理等。
以EasyTrack为核心，建立覆盖整个民生银行科技开发部的软件项目管理工具，完善管理流程，提升组织效率。
构建一套适合工银科技自身需求的组织级研发运营管理平台，通过自动化、透明化手段，规范科技管理、加快IT项目进程显得尤为必要...
从需求管理、项目管理、测试管理、质量管理、成本管理、风险管理以及外包商管理等方面入手，构建全生命周期IT管理平台。
实现IT项目&项目群的系统化、数据化、智能化管理，提升IT项目管理能力，提高人员效能和节省成本。
通过项目管理平台的实施，为苏州银行建立一个企业级多项目管控平台与信息共享平台，实现项目管理的规范化、科学化、智能化。
覆盖项目全生命周期的辅助管理系统实现统一的需求跟踪、项目管理、项目度量和资源管理，以达到管控过程、协同沟通的目的。
中泓在线引进EasyTrack建立全面系统的项目管理核心平台，保障中泓在线项目管理各领域的管理规章制度规范化执行。
EasyTrack帮助暗物智能实现全闭环的项目管理，涵盖项目的进度、生命周期、交付物、费用、风险、评审、文档、问题等。
易趋为南天信息固化项目管理体系，包括项目组合管理、项目管理、资源管理以及个人工作空间。
EasyTrack建立一个多项目管控平台与信息共享平台，实现项目管理的规范化、科学化、智能化。
EasyTrack建立全面的多项目管控平台，覆盖项目管理全生命周期以及企业各业务流程，减少管理过程执行成本，极大地提高项...
EasyTrack为上海外服建立起多项目管控平台与信息共享平台，实现闭环、规范、科学的项目管理。
EasyTrack覆盖项目的全生命周期管理，实现组织的全业务流程管理，助力项目管理的规范化、科学化、智能化。
应对好未来集团的项目日益增多，对项目预算及成本，外包人员，项目立项进行有效管控，整合费控系统，项目任务管理系统等。
易趋PPM可以助力中科闻歌实现对多项目的实时监控，对组织资源（包括资金和人力资源）合理分配和调拨进行监控以及对软件交付项...
通过综合管理平台的建设，统一管理入口，打通从需求->规划->立项->开发建设->交付验收->运维服务的全流程管理，提高数...
通过项目管理软件的建设把CIO组织以及其他可能涉及项目协同的其他事业群或相关部门的所有项目从立项到结项的整个过程都能规范...
EasyTrack实现在海尔已有系统无缝集成，打破系统间数据孤立的现象；建立协同管理平台，成员间相互关注，及时反馈等等，...
满足管理层和财务要求的收集客观数据。高层管理人员、项目管理部经理等人可从系统直观地获取和监控项目执行数据。项目进度、实际...
康佳通信通过实施EasyTrack，在短期内就取得了显著的成效，例如：系统自动完成了数据采集，实时提供各类视图和报表，为...
承接“做高质量的好系统”战略，聚焦效率提升，健全系统全生命周期管理，实现系统使用量达成率百分百、项目提效目标达成率百分百...
实现全闭环的产品全生命周期管理，管理全公司软件研发项目和系统集成项目。涵盖项目的进度、生命周期、交付物、费用、风险、评审...
引进易趋管理全公司软件研发项目和系统集成项目，建立覆盖全生命周期的项目管理工具，完善管理流程，提升组织效率。
东航信息部所有IT项目都在EasyTrack上顺畅运行，高层管理对项目有了更全面了解；PMO和QA对项目的监管得到加强；...
项目类型多而杂，涵盖各类科研项目和市场项目，信息查看困难，项目进度难以控制。EasyTrack 具有灵活可配置性，适应类...
上海电气通过引进EasyTrack，建立了全面的项目管理体系，满足了单项目管理、多项目管理、项目组合管理的需求。
EasyTrack为深圳航空解决项目过程中的资源、进度、质量等问题，对项目实现透明化、规范化、精细化管理。
为推进延锋安道拓座椅有限公司战略目标的实现，规范项目管理，加速项目进度，提升项目实施效率。提高项目成果质量，优化资源配置...
为控制研发周期以及研发成本，上海海马汽车采购蓝云EasyTrack PPM企业级项目管理系统，最终实现了对项目全生命周期...
通过EasyTrack的配置灵活性，实施范围覆盖了京城机电所有类型项目，包括战略项目、投资项目、研发项目和IT项目，最终...
随着北汽集团的快速发展，北汽模塑将在未来不断提升设计开发能力，生产制造、经营能力、获利能力，在保证北京地区业务的同时，还...
基于EasyTrack PPM进行定制化开发，满足了单项目管理、多项目管理、项目组合管理的需求，并实现与其它业务系统的集...
航天科工某部业务量和项目合作伙伴与日俱增，需要一套贴公司实际情况的项目信息化管理系统。引进EasyTrack，可实现项目...
EasyTrack为中国汽研建立一套完整的企业级项目管理系统，统一管理课题项目、项目预算、项目回款、能建项目、市场项目的...
EasyTrack为实验室建立一个多项目管控平台与信息共享平台，实现项目管理的规范化、科学化、智能化，对IT项目管理涉及...
实现全闭环的项目全生命周期管理，管理全公司项目。涵盖项目的进度、生命周期、交付物、费用、风险、评审、文档、问题等内容。
华润九新药业研发部引进EasyTrack，加强对项目的监管，同时减少管理过程执行成本，极大地提高项目成功率。
借助EasyTrack系统，欣和的管理食品研发项目的过程管理得到了有效监控，领导层通过实时数据对项目一目了然。
借助EasyTrack系统，有效监控伊利项目的体系化管理，包括项目进度、项目质量、项目工时、项目成果等方面。
亚辉龙引进EasyTrack，可实现项目全过程的可视化监控、领导决策基于实时数据、项目文档积累沉淀等。
杭州博岳生物技术有限公司引进EasyTrack系统，加强对多项目的逾期监控、进度管理，领导层可以通过组合驾驶舱对所有项目...
医药客户再签约！易趋PPM助力巨翊科技实现项目管理标准化、规范化。
引进EasyTrack后强化了对科研类项目和咨询、认证类项目的管理，直接解决了项目进度难跟踪的问题，并将各类报告和工作成...
作为国内创意设计领域的领导者，项目数量众多，多项目沟通，项目进度难以掌控，引进EasyTrack可实现对项目的进度计划跟...
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