提高交付能力
精确的规划，全方位的监控，保证产品预期
更快响应市场
专注于最具价值的部分，增加客户满意度
提高资源利用率
平衡产品需求和组织能力，获得更多成果
节省人力成本
数据自动采集生成可视化图表，更精确、更省时
提升沟通协作效率
高层领导与产品参与人员实现无缝对接
提升团队能力
沟通协作，人员的技术、交流等能力得以提高
完整汇总各类业务需求，避免需求信息散乱在各个地方，通过定义不同的需求空间，给需求进行归类，更精准的进行需求空间的角色权限控制。
自定义的评审表单，保证需求分析的专业、准确性，使需求在传递过程中减少偏差，确保利益相关方彻底理解需求，并达成一致。
快速响应需求，全程管控需求从提出、受理到开发、上线的全过程。支持需求变更、需求分解和关联，灵活处理需求变更，实时掌握需求进展。
系统自动采集需求相关的指标，生成可视化图表，通过展示需求的进展、分布、提出部门趋势等，一目了然企业的需求总体情况。
条目化编辑产品需求规格,更清晰详尽描述产品的业务需求，支持产品需求的基线和变更管理。每个条目可通过关联版本、用户故事、测试用例等来跟踪进展。
通过树状结构组织和管理产品模块，每个模块可通过关联版本、用户故事、测试用例、缺陷来跟踪产品的规划、开发、测试进展。
统一管理产品版本的规划与跟踪。清晰的产品路线图，让团队专注于每一个版本的发布目标。全面的过程跟踪，精准掌握产品的发布、开发、测试进展。
系统自动采集相关指标数据生成可视化图表，一目了然产品的发布路线、开发进展、测试情况；以及产品关联的需求、合同、项目状况。
依据产品需求的优先级，快速拖拽规划进迭代，建立有序的迭代计划，通过故事看板与燃尽图实时跟踪开发过程。全程目标清晰,进度可控，交付最大的产品价值。
直观的看板视图，从需求或责任人维度高效跟踪开发进展。轻松拖拽更改故事状态，所有成员的工作及进度一目了然，开发过程全程透明，高效协同。
统一集中管理产品需求，进行优先级排序、功能点评估，分解需求、分配责任人、跟踪进展；以及配合工时统计，实时掌握团队成员工作完成情况及人员负荷。
通过 FPA 等行业标准的需求估算方法，客观评估软件规模，预测开发工作量以及成员负荷强度，更准确地控制开发过程，帮助开发经理更合理调配团队资源。
自定义用例属性，可无限复用在不同的测试计划中，不断累积测试用例库，提高测试速度。测试用例可直接创建缺陷，关联需求、用户故事、任务。
全面的测试计划与执行跟踪；复用测试用例组建测试计划，自动生成测试报告。可与业务需求关联，确保全面覆盖需求，且测试过程中的一切均可跟踪与回顾。
自动生成测试报告以及各个维度的测试报表。测试团队全面掌握测试的执行过程与结果，包括测试结论、用例分布、人员负荷等，以此进行分析并改进。
快捷创建缺陷，分配责任人，开发人员及时处理缺陷更新缺陷状态并反馈给测试人员，让缺陷在测试与研发团队间高效流转。
提高交付能力
精确的规划，全方位的监控，保证产品预期
更快响应市场
专注于最具价值的部分，增加客户满意度
提高资源利用率
平衡产品需求和组织能力，获得更多成果
节省人力成本
数据自动采集生成可视化图表，更精确、更省时
提升沟通协作效率
高层领导与产品参与人员实现无缝对接
提升团队能力
沟通协作，人员的技术、交流等能力得以提高
满足不同规模团队，高效推进项目
一站式敏捷开发协作平台，实现研发效能升级
高效地构建与发布产品，一站式交付
