一站式决策支持
管理驾驶舱设计，实时监控组合各项指标并生成可视化图表，相关人员一目了然企业各方面的运营状况，从而做出更好的决策，提高企业项目管理能力。
项目组合管理
资源共享和多项目平衡
选择与企业战略目标一致的项目形成项目组合，有效解决资源冲突、分散企业风险、实现收益最大化
组合驾驶舱
项目选择
战略目标
资源平衡
多项目监控
管理驾驶舱设计，实时监控组合各项指标并生成可视化图表，相关人员一目了然企业各方面的运营状况，从而做出更好的决策，提高企业项目管理能力。
专业的企业级项目管理软件，可以图形化分析，对组合内项目进行直观地多维度比较和评估，帮助管理人员了解每个项目与组织业务目标之间的关系，选择对组织最有价值的项目去实施。
从上至下的战略分解执行，通过平衡计分卡，将企业战略分解到各个业务单元，最终落实到项目目标，并结合量化指标，支撑企业战略规划的跟踪和落地。
管理人员分析项目对资源的需求与组织的资源供应能力，了解不同项目管理阶段、不同类型的资源匹配状况。通过选择项目和调整时间，平衡资源的需求与供应，提高资源利用率，从而降低项目成本。
管理人员通过红绿灯对所有项目的当前状况进行全方位监控，一目了然组合中所有项目的里程碑、进度、资源、质量、风险、成本、收益、交付物等各方面的健康状态。