统一收集和管理用户故事，避免到处分散。对用户故事进行优先级排序、功能点评估，分配责任人、跟踪进展。用户故事可关联需求、版本、迭代、测试用例等，可追溯用户故事来源、开发进展、测试情况。
通过 FPA 等行业标准的需求估算方法，客观评估软件规模，预测开发工作量以及成员负荷强度，更准确地控制开发过程，帮助开发经理更合理调配团队资源。
依据优先级，快速拖拽用户故事规划进迭代，建立有序的迭代计划，通过故事看板与燃尽图实时跟踪开发过程。全程目标清晰，进度可控，小步快跑。
直观的看板视图，让开发团队从需求或责任人维度高效跟踪开发进展。所有成员专注于当前手头的工作，轻松拖拽更改故事状态，工作及进度一目了然，开发过程全程透明，高效协同。
对缺陷进行全方位记录与跟踪，通过分配缺陷责任人，让缺陷在测试与研发团队间高效流转。自定义缺陷的表单和工作流，帮助管理人员随时了解缺陷及其最新进展。
强大的度量体系，覆盖开发规划、开发过程以及结果分析，提供燃尽图及趋势图等，构建丰富的开发视图，帮助相关人员从各个角度可视化跟踪开发进展。
