需求不清晰,需求变更频繁
无有效的开发计划及跟踪执行
跨部门沟通不及时导致决策失误
不能及时掌握进展,分析调整
缺乏完善的知识管理体系
应用开发项目管理业务架构支撑应用生命周期的全过程,帮助企业高效交付开发成果
支持从需求收集、产品规划、开发过程、测试管控到系统上线的全生命周期管理
结合产品开发管理的各种理论、方法和最佳实践,支持瀑布、敏捷等软件开发模式
实现与相关系统的流程衔接和数据交换,使得组织的各种核心业务系统能够有机整合
通过综合管理平台的建设,统一管理入口,打通从需求->规划->立项->开发建设->交付验收->运维服务的全流程管理,提高数字化转型中心数字化程度,实现IT管理的可视化。
立即免费试用易趋项目管理软件,预约演示易趋,助力团队高效研发